没有董宇辉的命,却得了董宇辉的“症”,顿顿终为年少冲动买单
没有董宇辉的命,却得了董宇辉的“症”,顿顿终为年少冲动买单
东方甄选,风头正劲的时候走掉一个董宇辉,不少人还没缓过神来,就被那个直播间里摔手机训观众的孙东旭抢了戏。现在一提起这个平台,不说是带货能力多强,先想到的大概率还是那场“会议式直播”。
去年底,那阵子平台刚在琢磨去吉林做活动预热,偏巧碰上董宇辉念文案火了一把。可观众才觉得有点新鲜感呢,一条官方小编置顶声明就飘出来,说这段文案不是他个人写的,是集体创作。当时气氛一下炸开锅,本来网友们对功劳归属还没那么较真,这下倒像捅了马蜂窝。
评论区立刻分成两派,有挺主播的,也有站公司立场的。本来也五五开,可CEO孙东旭直接杀进镜头,大大咧咧坐着,把手机往桌上一拍,还让大家开会。这画面要搁现实生活里,就是商场老板当面教顾客怎么花钱。结果不用等发酵多久,公司市值猛跌,“孙总”成全网靶子。一夜之间,各路自媒体和同行都跑来蹭流量。这架势,上一次类似盛况还是李佳琦怒怼粉丝79块眉笔不贵,让消费者反省自己。
那次事件后,还有个意外收获。不少老国货品牌趁机翻红,比如蜂花、裕华、活力28这些名字又回到大众视野。有意思的是,人家老牌厂长不会玩直播,只能手忙脚乱地面对摄像头,每天隔空感谢网友称呼云股东。生产线也临时加班赶工,下单的人光看他们憨厚样儿就乐呵。
再看看东方甄选应对危机这一套流程:先是董宇辉微博回应,说团队合作很正常;后来俞洪敏亲自出马,把孙东旭从CEO位置撤下来,又帮着弄出了与辉同行的新项目,总算暂时稳住局势。不过这事之后大家心里的问号越来越多——到底是平台造星重要?还是个人IP更厉害?
说白了,这种矛盾根本原因就是资源和话语权争夺战。公司靠主播吸引眼球,主播借助大平台成长,两边谁都离不开谁。但只要哪方太膨胀或者太忽略另一边价值,这种闹剧迟早还得再演一遍。当年李子柒跟MCN撕破脸,如今依然余波未平。
转回来说另一个主角——顿顿。他属于第一批入驻东方甄选的元老级主播,高学历高颜值,在圈内确实有辨识度。如果按照资历论,他绝对够资格独当一面,但合同到期后选择不续签,自组团队出去闯荡,这是很多同龄人的梦想路线。不过理想丰满现实骨感,他以为可以复制董宇辉模式,一飞冲天,其实情况完全相反——单飞即失业。
2023年6月开始苗头已露端倪,当时他就在自己的直播间抱怨管理混乱,新账号上线没人沟通、公关部毫无作为,还透露心理压力巨大。今年2月又爆料综艺邀约被拒,对公司的诸多安排颇有微词。这些言论其实已经埋下隐患,不难猜到他的离职并非和平分手那么简单,更像是在积攒情绪找出口。
到了6月份合同正式结束,他果断拉起小队伍试水新赛道。首播成绩虽不错,小几十万销售额摆在那里,但距离千万目标差距肉眼可见。从第二场第三场数据一路滑坡,很快陷入虎头蛇尾状态。在原单位还能靠团队协作、大IP背书,现在独挑大梁却发现节奏全变味儿,该有人配合的时候缺人,该推产品的时候资源不到位,看似自由其实处处掣肘。
最关键的一点,他学不了董宇辉身上的知识型标签,也模仿不出那股文化输出范儿。他擅长温情互动、小故事分享,这类内容脱离庞大的用户池,很难形成病毒传播效应。“细腻”、“暖男”这种定位在竞争惨烈的平台生态里很容易淹没,没有专属特色支撑的话题性自然有限。同样的问题也发生在曾经风光无限的小助理付鹏身上,从李佳琦体系抽身出来以后连中腰部都排不上号,到最后账号注销草草收尾,被市场无声淘汰掉。
每次看到这种剧情,总觉得遗憾但也忍不住唏嘘,大多数人只看到了表面的风光,却低估了背后的复杂关系链条。在平台体系内部工作,有流量、有技术、有供应链支持,就算偶尔踩坑还有补救机会。一旦自己创业,无数鸡毛蒜皮的小事轮番轰炸,一个环节卡壳可能全盘皆输。有时候不仅仅拼实力,更考验运气和市场嗅觉,比拼综合素质而不是某项特长突出就行。“天时地利人和”,一句话听起来俗,其实道尽辛酸滋味。
此刻拿“复刻奇迹”这四个字形容任何一个想单干的人,都显得太轻松了些。从数据表现来看,即便短时间内能聚拢关注度,如果不能持续稳定增长、无法突破固有圈层,很快就会进入瓶颈期。一旦没有足够硬核标签护航,再努力都是竹篮打水。而且国内带货江湖卷到今天,从玩法创新到内容升级,全民追热点基本成为常态,没有超越性创新或者极致人格魅力支撑,新晋玩家根本挤不进去核心梯队。不管是谁,要么继续深耕,要么只能接受平凡结局,没有侥幸空间留给半吊子尝试者。
说到底,在巨型IP之下成长起来的人物,即使拥有优秀条件,也别指望随随便便照搬前辈路径能赢麻。不具备不可替代优势,不懂整合自身特色,还欠缺几分好运气,那接下来等待他的只有冷清后台和无人问津的数据报表。这波操作,用脚投票最真实不过:资本市场不给幻想机会,用户注意力更不会惯着旧日荣光。如果年轻一点学聪明点,也许还能避开不少弯路,但偏偏很多故事都是撞南墙才知道疼……
