亚士创能员工集体买股，1.48亿瞬间蒸发、保本承诺成空谈，这背后的风险让多少人猝不及防

“相信我，投公司股票稳赚！”一句话砸下去，亚士创能上百名员工的1.48亿元存款就这样进了持股计划。这不是天方夜谭，是现实。老板李金钟当初拍胸脯保证收益，“一年6%没问题，不够公司补”，谁听了不心动？尤其是那时银行利率还不到3%，稳妥又有保障，看起来和捡钱差不了多少。

可惜美梦只维持了短短几年。当年大家抢着以每股47.25元认购自家公司的股份，还嫌额度太少。有的人直接拿出多年积蓄，有的甚至拉亲戚朋友一起冲。到了第二期，公司业绩依然亮眼，营收五年翻四倍，从12亿涨到60亿，每年利润三成增长，谁会怀疑这条船会沉？

但转折点来得猝不及防。2022年前后，全国房地产市场降温，一路走低。这对主营建筑涂料和保温材料的企业来说，无异于迎头一棒。工程项目变少，新单子断崖式减少。工厂开工率从九成都掉到三成以下，本来热火朝天的生产线，如今冷清得让人发慌。

供应商追债电话一个接一个打进来，公司账面现金告急，到年底连年终奖都只能减半勉强发放。有些月份工资也要拖延几天才到账。不光如此，自家股票也跟着一路跳水，从最高点53块跌倒7块多一点。一场投资下来，大部分人的本金缩水八成，只剩下不到3000万在那里挣扎。

有人说，你既然承诺“保本”，现在亏这么惨，总该兑现吧？事情哪有那么简单。本来李金钟给出的“兜底”条件，让不少员工觉得踏实，但等真正出事的时候，他自己早已泥菩萨过河难自救。从2025年夏季起，他被法院连续限制高消费，各种经济纠纷缠身，仅半年时间就卷入20多起官司。他手里原先80%的公司股份全数抵押出去借钱，现在这些股份统统被冻结，用于偿付其他欠款去了。

想靠法律找回损失，希望渺茫。《上市公司员工持股计划管理办法》规定很明确——这种内部持股属于风险自担性质，即便老板曾经口头或书面承诺，也缺乏硬性约束力，很难在法庭上站住脚。所以即使大家心中委屈愤怒，却发现根本没有讨回公道的渠道，只能眼睁睁看着自己的血汗钱化为乌有。

细算一下，两轮持股平均下来，每位参与者投入七十万元左右，对于普通职员，这笔资金可能是一辈子的全部积蓄。在他们看来，公司就是家，就是靠山，上上下下信任老大哥，没有丝毫戒备心理。“老板说行，那肯定靠谱。”但这次教训狠狠敲醒了一批忠诚拥趸：所谓内部福利，不见得永远安全可靠；再大的企业，再熟悉的人，说到底也是利益主体，一旦遇到行业危机或者自身经营困难，该割肉还是要割肉，并不会因为你是自己人才网开一面。

更残酷的是，当初许多人还带动亲友加入，把家庭所有流动资产全压进去，现在不仅个人蒙受巨大损失，还直接影响到整个家庭生活质量，有人房贷断供，有孩子学费交不上，被迫卖车卖房渡过难关。这种伤害，比任何金融诈骗都扎心，因为被骗的不只是钱包，还有人与人之间最基本的信任感和归属感。

为了拖延亏损结局，公司两度延期解禁日期，可市场行情不给情面，就算把时间拉长，也不过是缓慢止血而已。今年六月十五日第二期正式终止，将清算所剩无几的股份资产。但对绝大多数已经套牢、无法抽身离开的普通投资者来说，这杯水车薪般的小额返还根本弥补不了巨大的窟窿，更别提什么六个百分点收益，全都是镜花水月罢了。

值得注意的一幕在这里浮现：那些曾经坚信“大树底下好乘凉”的职场中产们，在风暴袭来的时候往往成为最容易牺牲的一环。他们没有专业投资判断能力，又习惯性地用道德和情义去评估商业决策，以至于面对明显高于同期理财产品近乎翻倍却号称零风险、由内部人士领衔推介的大额投资机会时丧失警觉，被裹挟其中直到最后满盘皆输。如果说外部骗局还能提高警惕，那么来自熟悉环境里的善意诱导反而更容易麻痹神经，让人一步步深陷泥潭不能自拔。

复盘整个事件，从2009成立，到2017成功上市，再到2020开启内部融资盛宴，这家公司其实一直处在高速扩张与顺周期红利之中。但行业波动来了，高管信誉再好也扛不住业务全面缩水与资本链断裂叠加造成的压力。“铁饭碗”破碎后，没有赢家，只有遍地哀鸿遍野。在这个故事里，看似遥不可及的大型企业崩塌，其实就在身边悄然发生，对每个普通劳动者来说，都应是一记响亮耳光：“天下真没有稳赚的钱。”

如今街头巷尾仍有人议论：以后还有哪个打工族敢相信什么“内推福利”？很多昔日同事开始琢磨新的理财方式，要么彻底避险，要么干脆现金为王。不管怎样，那句掷地有声的话语——“投我们公司稳赢！”现在听起来，多半只剩下一声苦笑夹杂叹息。而对于经历过这一切的人而言，他们终于明白，一个承诺值多少钱，并非由嘴决定，而是由真实落袋的钱包衡量。